นักวิเคราะห์โลจิสติกส์

พัฒนาแบบจำลองต้นทุนและกลยุทธ์การกำหนดราคาที่ปรับให้เหมาะสมสำหรับหน่วยธุรกิจด้านโลจิสติกส์ของ Thairath Group ในกรุงเทพฯ ช่วยให้ทีมขายปิดการขายลูกค้าหลักได้สำเร็จ พร้อมทั้งเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้นสูงสุด วิเคราะห์รายได้จริงเทียบกับรายได้ที่คาดการณ์ไว้ในแต่ละโครงการ ออกแบบสถาปัตยกรรมบริการเพื่อสร้างสมดุลระหว่างความพึงพอใจของลูกค้ากับประสิทธิภาพด้านต้นทุน และร่วมมือกับทีมขายเพื่อบริหารจัดการและจัดลำดับความสำคัญของโครงการ